Erst verstehen,
dann entscheiden.
Nicht jeder Prozess braucht KI. Nicht jedes Problem braucht Software. Wir finden heraus, was Sie wirklich brauchen – bevor wir bauen.
Prozess vor Technologie
Wir optimieren erst den Prozess, dann wählen wir die passende Technologie.
Ehrliche Empfehlung
Manchmal ist die beste Lösung keine Eigenentwicklung, sondern ein bestehendes Tool.
Klare Entscheidung
Nach der Analyse wissen Sie genau, welcher Weg der richtige ist.
Das Analyseprojekt
Der Einstieg in jede Zusammenarbeit. Ein eigenständiges, kostenpflichtiges Projekt, das Klarheit schafft.
1Bestandsaufnahme
Wir erfassen Ihre aktuelle Situation: Welche Prozesse existieren? Welche Systeme sind im Einsatz? Wo liegen die Engpässe und Schmerzen?
2Prozessanalyse
Wie soll der Prozess idealerweise funktionieren? Wir hinterfragen Annahmen und definieren gemeinsam den Soll-Zustand, der für Ihr Unternehmen am besten funktioniert.
3Technologie-Entscheidung
Erst jetzt entscheiden wir über den Stack: Brauchen Sie KI? Ein eigenes Softwaresystem? Eine bestehende SaaS-Lösung? Web, App oder andere Geräte? Die Antwort ergibt sich aus der Analyse.
Was Sie erhalten
- Analyse-Dokument
Detaillierte Dokumentation der Ist-Situation und Soll-Prozesse
- Technologie-Empfehlung
Klare Empfehlung mit Begründung: KI, Eigenentwicklung, SaaS oder Kombination
- Roadmap & Budget
Realistischer Zeitplan und Kostenschätzung für die Umsetzung
- Entscheidungsgrundlage
Alles, was Sie brauchen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen
Investition: Das Analyseprojekt ist ein eigenständiges, kostenpflichtiges Paket. Je nach Komplexität Ihres Use Cases erstellen wir ein individuelles Angebot – exklusiv für Sie geschnürt.
Projektierung
Nach der Analyse wissen wir, was zu tun ist. Jetzt wird das Projekt konkret definiert, aufgesetzt und angeboten.
Projekt-Definition
Scope, Ziele, Meilensteine und Erfolgskriterien werden verbindlich festgelegt.
Technisches Setup
Infrastruktur, Entwicklungsumgebung und Projektmanagement-Tools werden eingerichtet.
Verbindliches Angebot
Sie erhalten ein detailliertes Angebot mit klaren Konditionen und Zeitrahmen.
Ergebnis dieser Phase
Projektvertrag
Verbindliche Vereinbarung über Umfang, Kosten und Zeitplan
Technische Spezifikation
Detaillierte Beschreibung der zu entwickelnden Lösung
Projektplan
Meilensteine, Sprints und Abnahme-Termine
Agile Entwicklung
In 2-Wochen-Sprints
Produktion
Jetzt wird gebaut. In iterativen Sprints entwickeln wir Ihre Lösung. Sie sehen regelmäßig Fortschritte und können frühzeitig testen und Feedback geben.
Wir arbeiten transparent: Sie haben jederzeit Einblick in den aktuellen Stand, offene Aufgaben und das verbrauchte Budget. Keine Überraschungen.
Abschluss & Einführung
Software ist erst dann fertig, wenn sie genutzt wird. Wir begleiten Sie bis zum erfolgreichen Go-Live und darüber hinaus.
Testing
Umfassende Tests, um Qualität und Stabilität sicherzustellen.
Abnahme
Formale Abnahme gegen die definierten Erfolgskriterien.
Go-Live
Begleitete Einführung in den Produktivbetrieb.
Schulung
Training für Ihre Mitarbeiter, damit die Lösung genutzt wird.
Warum dieser Prozess funktioniert
❌ Ohne Analyseprojekt
- •Technologie wird vor dem Problem gewählt
- •Anforderungen ändern sich ständig
- •Budget explodiert durch Nacharbeiten
- •Lösung passt nicht zum echten Bedarf
✓ Mit Analyseprojekt
- •Klare Entscheidungsgrundlage vor dem Start
- •Stabile Anforderungen durch gründliche Vorarbeit
- •Realistische Budgets und Zeitpläne
- •Lösung, die wirklich funktioniert